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為健全完善可視化指揮調度體系，為指揮調度提供全面的信息支撐，可靠的通信保障，余杭區以數字化為主導，增強扁平化指揮、一鍵式調度、智能化處置能力。

一是駐節點，打造可視哨兵。根據“十有”建設標準持續推進鎮街綜合應急和消防救援隊伍組建，打造覆蓋消防滅火、水上救援、山地搜救、城市救援、醫療救護等領域救援隊員821名，其中專職隊員203名，出動應急救援176次，參加救援922人次。實施單兵抽檢制度，每周進行鎮街視頻和聲音隨機抽檢，并將鎮街連通率、30分鐘響應率和連線質量達標率等檢查結果納入除險保安系數和安全發展指數，形成管控閉環。

二是強聯動，打通指揮鏈條。實施“日常演練+突擊演練”培訓模式，分災種、分時段開展應急演練，今年已組織應急演練63場次，共計參演4038人次；每月開展應急指揮車演練，檢驗各種通訊條件下，“指揮中心——指揮車——前線單兵/布控球”通訊調度的流暢度和及時性，確保應急救援指揮車能夠“拉得出、聯得上、通得好”，有效提高了應急通信保障組織指揮和協同處置能力，做到平戰合一。

三是固網絡，配強裝備保障。區級配備應急通信指揮車、大疆無人機等設備，13個高空瞭望攝像頭實現小微園區“全覆蓋”。持續打造應急氛圍強的隊部環境，專業化的訓練基地，種類齊全的應急裝備，目前已打造各鎮街隊部面積6320平方米，訓練基地67800平方米，儲存物資配置率超過70%，其中應急保障車輛22輛，應急救援車輛39輛，全區12個鎮街全部完成單兵及布控球等可視化設備的配備工作，偏遠鄉鎮可視化指揮調度系統覆蓋率達到100%。

關鍵詞： 應急救援 應急演練 訓練基地 裝備保障 檢查結果